如此，焉有不败之理？ “多”说两句 有些失败，哪怕总结反思一万遍，哪怕每个人都低头检讨，也避免不了下次继续失败 因为这种“输了问责”本身，就是造成输的原因之一 甚至，比赛之前都已经预示了失败 更甚至，都已经准备好了失败后怎么办，谁背锅 更更甚者，自知要背锅的人都写好了检讨反思材料…… 你说这种反思有什么用？能叫反思吗？ 僵化的管理流程，内耗的问责机制，无效的纠错手段，把挑战变成一场秀，把对抗演成一部剧，焉有不败之理？ 不怕失败，就怕准备好去失败 其实，比赛也只是反映了问题，问题并不在比赛本身 毕竟比赛相对公开透明，用不上“背景”，跑不了“关系”，没办法“活动“，无门路”通融”，做不到“双赢”，捂不住“羞处”，更容易“露屁股”罢了 多少更不堪的人和事，因为不在明面上，暂时看不出烂而已 真到哪天非要拿出来和人比的时候，他们会拿出什么？ 只怕最能拿出手的，只是一份早就准备好的检讨反思材料 声 明 本公众号的所有原创漫画和视频内容均为架空设定，人物和故事情节均为虚构推演，旨在分析逻辑，实验思想，不针对现实世界中的任何人和事，请勿对号入座 ↓↓↓将“槽逻辑”设为星标，不错过更新 目前实体书一共出了三本，欢迎收藏 备份号 ↓ ↓ ↓ 持一下 特别